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学校举办团队负责人专题培训会
2018-11-09 10:08 教务处    (点击)

11月7日下午,学校为春秋论坛的团队领导人举办了专题培训班。 学校教学督导专家,学校教研室负责人,二级学院院长,副院长,相关职能部门200多名工作人员参加了培训。 梁忠贤校长主持培训会议并致辞。

在培训会上,人事部主任董伟介绍了澳门球盘网站教师绩效考核指导的背景,教师绩效考核的主要内容,绩效考核的优势以及改革试点学校的基本情况。部门主任周传生就如何了解大学教学团队,如何进行教师绩效评估以及教师绩效评估的预防措施,对教学团队负责人进行了培训和指导。金志敏主任从五个方面阐述了研究团队的建设和管理方法:科研团队的必要性和基本目的,研究团队的特点,团队宣言和建设的原则,团队的管理和责任,以及支持团队建设的政策和奖励。同时,研究团队的评估方法和教师绩效评估内容的注意事项由研究小组负责人提供咨询。

培训期间,梁忠贤校长总结了三位主讲人员的培训内容,阐述了教学团队的必要性,科研团队的建设,教师的绩效评估,内容,优势,资金分配和其他相关问题。

最后,梁忠贤校长为了贯彻本次培训的精神,强调要认真贯彻“关于加快高水平本科教育,全面提高人才培养能力”的思想精神。 首先,教学团队和科研团队管理机制是我校教学管理制度和管理模式的改革措施。它们是扁平化,民主化管理的体现,可以充分发挥教师自我管理的优势,有利于全体员工的发展和进步。 。 改革教学管理制度和管理模式,不断加强教学队伍和科研队伍建设,充分发挥团队管理优势,不断提高学校管理素质,不断提高人才培养质量。二是充分发挥教学团队和科研团队在学校全面综合改革中的作用。要将教学团队建设与教师绩效考核相结合,促进教师的教学和科研工作,激发团队内教师的积极性。创造公平公正的团队文化,实事求是,相互信任,相互尊重。 三是要重视教学团队对学科建设和科研团队规划建设的规划和指导,发挥团队领导的作用。 有效推进课堂革命,加快课程建设速度,完善学校教学设施,教师必须不断开展教学模式创新;提高科研管理质量,树立团队意识,倡导学术诚信,引导教师科学规划学科方向,凝聚力量,形成团队合作,为青年教师的成长创造有利条件。 四是教学团队要注重加强教师教学能力建设,提高学生学习能力,不断加强学习过程管理,加强考试管理,提高过程评价比例,做好教学工作。每月和中期考试鼓励学生主动学习和努力。学习。 五,在学校综合改革的过程中,学校鼓励各中专院校结合专业建设和学科建设需要,加强对外交流与合作,各中专院校采取广泛的交流方式邀请和去鼓励二,学院聘请知名专家学者担任学院特聘教授,指导学院队伍建设和管理,指导学科建设。 六是各中专院校应通过建设教研队伍,为教师的学术发展服务,建立教学科研平台。 学校应定期举办教学和科研研讨会,形成高校新气象,鼓励教师积极参加研讨会,促进教师专业发展,通过教学科研队伍建设培养优秀人才。

通过这次培训,团队负责人更加明确了教学团队,研究团队,团队管理和团队负责人的责任,明确了教师绩效考核过程,促进了团队建设,促进了教师的发展。发展。

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